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2024媒體融合發展論壇分論壇“新域新質 塑造深融格局”現場。
本報記者 伊 霄攝 |
人民日報社新媒體中心圍繞貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照人民日報編委會部署，推進主流媒體系統性變革。
一是系統推進視頻化，提升全媒體內容的供給能力。直觀、可視、具象化的短視頻內容，正在日益深入用戶生活，越來越多地影響著傳播形態。我們牢固樹立精品意識，創新打造融媒體專欄《習語》，用心用情做好習近平總書記報道。我們秉持創新意識，在短視頻傳播的語態、形態上求新求變，推出重大主題的系列微視頻，在互聯網上打造爆款產品。
二是系統推進智能化，全力打造新型主流媒體的新質生產力。積極探索將人工智能應用在新聞的采集、生產、接收、反饋、分發等各個環節。深耕智能內容推薦，研發主流媒體算法。打造自主可控的智能生產平臺——人民日報創作大腦AI+，并持續迭代升級，全面運用于日常新聞采編工作中。積極探索引進多模態技術路徑，以AIGC（生成式人工智能）來豐富全媒體內容的工具箱。
三是系統推進平臺化，構建兼具主流價值和創新活力的傳播力。努力構建兼具主流價值與互聯網思維，聚合媒體資源與社會資源，打通優質內容與傳播渠道的平臺化的生產系統。創新“新媒體+”運營模式，推出了線下體驗與線上傳播相結合的融合報道形態。
為了加強經濟宣傳和輿論引導，唱響中國經濟光明論，近年來，經濟日報加強地方調研、產業調研、企業調研、熱點話題調研，推出一批來自基層一線、反映客觀實際的深度報道，不僅彰顯了習近平經濟思想的現實解釋力、實踐引領力、理論說服力，也傳播了地區部門、行業企業推動高質量發展的新鮮經驗。截至目前，已刊發各類深度調研報道94組165篇。經濟日報編委會要求采編人員務必深入實際，真實反映情況，既深挖重大變革性實踐、突破性進展、標志性成就，也要發現困難障礙、卡點瓶頸，在習近平經濟思想中找到推動工作、解決問題的“金鑰匙”。
以實、新、快為標尺，我們大膽嘗試機制創新，4年來在一版高頻次刊發“經濟論壇”金觀平文章，并在今日頭條平臺開設“頭條熱評”。為14名青年記者開辟各具特色的個人署名專欄，生產出一批優秀作品，鍛煉出一支優秀的評論員隊伍。
媒體融合，始終是內容為王，具體到標準，應當是以針對性塑造吸引力、以有效性擴大影響力。而達到這個標準，既需要人才隊伍，也需要機制創新，經濟日報的探索還在路上。
習近平總書記在全國民族團結進步表彰大會上強調，鑄牢中華民族共同體意識是全黨全國各族人民的共同任務。國家民委黨組從新時代黨的民族工作大局出發，面向國內國際兩個輿論場，著力打造國家民委道中華文宣平臺，全媒體傳播凝聚正能量。
立足全媒體傳播格局，堅持鑄牢中華民族共同體意識主線。深化媒體融合，圍繞主線聚焦主題、圍繞主題設置議題，講好中國式現代化進程中的中華民族共同體故事，講清中華民族共同體意識形成和發展的根脈和魂脈。
構建全媒體傳播矩陣，開展全媒體整合傳播。建設六大傳播矩陣，夯實新聞傳播鏈，協同發力。今年國家民委組織“曼行國道”整合傳播活動，歷時5個月，實現全流程報道、全方位宣傳、全社會參與、全平臺覆蓋，全網曝光量超過15億次。
合力壯大主流輿論場，講好中華民族共同體故事。聯動傳播、做大增量，組織“道中華邊疆行”“道中華大講堂”，聯合各界共譜民族團結進步主旋律；聚焦受眾、提升質量，精準洞察受眾需求，減少冗余信息供給；技術賦能、吸引流量，巧用熱點傳播和生成式人工智能；正本清源、把握變量，有力批駁歷史虛無主義、錯誤民族觀。
面向未來，推進鑄牢中華民族共同體意識主線宣傳，要完善全媒體傳播，切實走好網上群眾路線，提高輿論引導效能。
中國日報堅持向改革要動力，強化以改革為牽引推動深度融合發展。
深化機制改革，加快構建適應全媒體生產傳播的工作機制和評價體系。順應信息技術迅猛發展所帶來的輿論生態、媒體格局、傳播方式的深刻變化，我們要堅持深化改革，加快推動主力軍全面挺進主戰場，強化以媒體深度融合賦能新聞輿論、賦能國際傳播。一方面，堅持內容為王，持續鞏固并發揚主流媒體權威內容生產優勢；另一方面，加快轉型發展，全力落實國際傳播數字化戰略。
強化技術賦能，積極以技術創新提升媒體傳播力。從全球范圍看，媒體智能化進入快速發展階段。我們要加快推動以生成式人工智能為代表的先進技術賦能新時代國際傳播工作。一方面，堅持融入日常，全面提升采編智能化水平；另一方面，堅持以我為主，牢牢掌握技術發展主導權。
優化協同合作，進一步奏響“協奏曲”、唱好“大合唱”。做好國際傳播工作不只是媒體的事，而是各行各業的事、全社會的事。我們要秉持“開門辦報辦網辦平臺”理念，加強與各方的信息互通、資源共享，既分工明確又緊密合作。一方面，統籌好“自己做”與“一起做”，積極建強多主體聯動格局；另一方面，統籌好“自主傳播”與“借力傳播”，不斷拓展新陣地新空間。
作為全球領先的特大型基礎設施綜合服務商、第一批走出國門的中國企業，中交集團持續推進國際傳播能力建設，塑造有責任、有擔當的央企形象，講好有溫度、有深度的中國故事。
以合作共贏為引領，鋪就發展大道。中交集團積極推進基礎設施互聯互通，在共建“一帶一路”國家累計投資建設3000多個項目，打造了一批“連心橋”“致富路”“發展港”等項目。
以誠信經營為立身之本，系牢民心相通紐帶。中交集團秉承“讓世界更暢通、讓城市更宜居、讓生活更美好”的企業愿景，在全球開展“中交助夢”責任行動，累計在共建“一帶一路”國家實施惠民項目超300個，帶動駐在國數十萬人次就業。
以文化交流為橋梁，繪就美美與共畫卷。中交集團堅持基礎設施建設和人文交流共同推進，在埃塞俄比亞設立該國首個“中文工坊”、在斯里蘭卡聯手該國國家圖書館共建“中國書架”等，著力深化文明互學互鑒、民心相知相親。
以創新傳播為關鍵，奏響大道同行和音。中交集團堅持創新工作方式方法，打造“交筑美好”全球傳播品牌，不斷增強國際傳播的親和力和實效性。創新講述形式，注重企媒聯動，聚焦傳播效果，有力彰顯中國經濟高質量發展的蓬勃活力。
推進主流媒體系統性變革，本質是要更全面、更徹底地實現主流媒體互聯網化。四川日報報業集團主動擁抱互聯網，加快推進數字化轉型、網絡化生存、智能化革命，大力建設融“智能技術、智慧內容、智庫服務”于一體的智媒體。
加快數字化轉型。適應數字經濟發展趨勢，建強全媒體矩陣，在組織結構、管理模式、業務流程等方面深度重構。四川日報報業集團正建設“四川智媒云”，既打造技術底座，又從融媒科技、智慧內容、國際傳播等五大方向，提供56類產品和服務，形成媒體大模型的豐富應用場景。
強化網絡化生存。堅持以互聯網思維優化資源配置。在四川省委宣傳部牽頭與指導下，積極參與共建天府融媒聯合體，四川推動各級媒體變單兵作戰為集群作戰，變各自發展為抱團發展。川觀新聞持續建設“C視頻”矩陣，對重點視頻欄目進行IP化打造。
推進智能化革命。把智能技術作為驅動力量，用人工智能驅動內容的策、采、編、審、發、反饋等全流程。川觀新聞打造的“智媒大模型”成為同時獲得國家“生成式人工智能服務備案”和“境內深度合成服務算法備案”的大模型，還推出了“行云”公文智能助手、“若水”四川省情語料庫，不斷拓寬智能化服務場景。
目前，伊利與39個國家的2000多家企業形成了合作關系，產品銷售和服務業務達60多個國家和地區，每天有1億多份伊利產品到達消費者手中。所以，我們與眾多相關方和廣大消費者的有效溝通是十分重要的。
敘事體系扎根于業務實踐。敘事體系是企業傳播的理念框架與邏輯支撐。以消費者為中心，是伊利的經營理念。我們在全球設立15個創新中心，為消費者提供高品質的營養健康產品和服務，滿足消費者多元需求，用嚴苛的品質管理守護“舌尖上的安全”。
樹立“大內容”和“大媒介”觀。伊利以產品和服務支撐內容生產，以多語言、多形式、多渠道的矩陣傳播，加強與受眾的溝通。今年8月底，伊利舉辦了首屆全球菁英匯，來自荷蘭、澳大利亞等地的65名優秀員工到內蒙古呼和浩特總部，體驗中國傳統文化。他們既是活動的參與者，也是內容生產者、媒介傳播者。
以數字技術賦能企業轉型。伊利引入企業融媒體平臺，可以在平臺完成內容策劃、采編制作等全流程傳播管理。依托人工智能技術和人機交互，圖文、視頻等傳播形式一鍵生成。在體育賽事營銷方面，數字化幫助伊利串聯賽場內外，“活力伊利”小程序推出互動活動，為運動健兒加油。
廣西壯族自治區按照“全區一張網、共享一朵云、共建一平臺、融合一盤棋”的全媒體發展要求，建強自治區級技術平臺這一基礎底座，推動自治區級、市級、縣級三級媒體實現技術共享、內容協同、運營聯動、互融共通，打造壯美廣西的傳播矩陣。
自治區黨委專題謀劃、全程指導、全力推進，成立了加快推進全區媒體深度融合發展實現技術平臺三級貫通工作領導小組。目前，區市縣三級貫通初步形成了“1134N”模式，即一個平臺——自治區級技術平臺；一個矩陣——建設壯美廣西傳播矩陣；三個共享——技術共享、內容共享、運營共享；四化建設——平臺化、智能化、視頻化、互動化；“N”則是多級聯動、縱橫協同。
今年7月底，廣西日報社在自治區黨委宣傳部指導下，以直播報道柳州博物館“白云深處有人家——甌駱后裔民族特色服飾展”作為三級聯動報道的演練，累計觀看超過400萬人次。
三級貫通對于實現較高質效的內容生產和傳播意義重大。未來，廣西還將不斷做好媒體融合工作，提升責任主體的統籌效率、提高三級貫通的執行效能、建立科學有效的流程標準。
湖北襄陽在地市融媒建設中提出了“1+6”系統改革方案。“1”就是以改革推進媒體深度融合；“6”就是通過六大變革推進媒體全面系統改革，包括：以融為一體、合而為一推進媒體機構變革，以采編一體、流程再造推進媒體內容生產方式變革，以漢水襄陽移動新聞客戶端建設推動信息傳播方式變革，以重組襄陽新聞傳媒集團為契機推動媒體經營模式變革，以“人工智能+超高清”應用推動媒體技術變革，以黨建引領媒體融合推動新聞工作隊伍建設機制的變革。
我們還通過“四破四立”讓地市融媒更有“煙火氣”：一是破除慣性，移動優先，建立更高效的傳播體系。目前，已經形成“移動客戶端—媒體賬號矩陣—垂直領域工作室”3個圈層的傳播架構。
二是破除隔閡，融入生活，樹立更接地氣的表達方式。通過“短視頻、年輕態、互動化”推動主流媒體表達方式變革，深入挖掘群眾身邊的故事、社會進步的故事、紅色傳承的故事，以正能量贏得大流量，以大流量澎湃正能量。
三是破除自我，用戶為上，建立更多元的服務體系。開展社區全覆蓋行動，通過宣傳、文藝、公益等多種方式，深入社區，為群眾排憂解難。
四是破除短板，擁抱人工智能，建立更高效的技術支撐。建立數據思維，創新“媒體傳播力指數”的評價指標，利用技術賦能內容生產。
構建更有效力的國際傳播體系，需要堅持系統觀念，變以往單項突破和局部突進式的發散思維為系統集成思維，整合相關資源，加強協調配套，全面提升國際傳播效能。
宏觀格局方面，要推進國際傳播格局重構，充分利用國家經濟社會發展帶來的紅利和媒體技術發展提供的條件整體布局。
體制機制方面，要深化主流媒體國際傳播機制改革創新，進一步整合主流媒體的對外傳播資源；建立高層次的涉華輿情分析研判機制；進一步發揮市場作用，推進國際傳播的本土化戰略、全媒體發展。
傳播渠道方面，要加快構建多渠道、立體式對外傳播格局，做到大眾傳播與人際交往相結合，積極開掘和著力發揮人際交往的功能和作用；做到傳統媒體與新媒體相結合，以更具沉浸感和參與感的下一代應用與服務開創國際傳播新局面；自主打造具有國際影響力的媒體和IP品牌。
話語體系方面，要加快構建中國話語和中國敘事體系，從中國的歷史、現實中挖掘話語資源，從文明邏輯、發展邏輯、大國責任邏輯出發對敘事體系進行系統建構與創新，為全球治理提供中國智慧與中國方案，并將其凝練為中國理念和中國話語。
自2021年行政區劃調整以來，浙江省杭州市余杭區不僅成為重要的城市新中心，且在經濟、文化和社會治理等多個方面取得了顯著成就，在媒體深度融合方面做出了積極探索。
余杭區通過體制機制改革，大膽起用青年人才，使融媒體中心90后中層干部比例超過55%，有效激發內部活力，促進媒體深度融合。
黨的二十大期間，余杭區派遣記者前往北京參與現場報道，圓滿完成多項任務。去年，首屆“良渚論壇”舉辦，余杭區借勢借力做好國際傳播，累計配合70余家媒體、記者600余人次采訪報道，全網傳播量超10億次，唱響“五千年中國看良渚”最強音。
無論是圍繞基層治理的新探索，還是數字經濟創新提質，余杭區都力求通過具體的故事反映時代變遷。余杭區聚焦文化繁榮新實踐，以打造良渚文化大走廊為契機，圍繞保護傳承利用好文化遺產等主題，跟蹤重要節點、梳理經驗成果，“余杭故事”逐漸成為“中國故事”的有機組成部分。
余杭區始終堅持內容為王，培育了“影像24小時”短視頻等一系列有影響力的新聞品牌，成功培育百萬級以上爆款80余件，贏得了眾多國家級和省級獎項。
《 人民日報 》（ 2024年11月11日 第 14 版）
（責編：張若涵）
