面對當前嚴峻的能源保供形勢,江西分宜電廠多措并舉、周密部署,應發盡發、能開盡開,主動擔當作為,落實落細各項保電措施,確保機組保持穩定發電狀態,保證安全生產,堅決打好、打贏今冬明春保電保供攻堅戰。
制定印發《今冬明春能源保供工作方案》,成立以廠長為總指揮的保電保供領導小組,召開專題會議,明確各部門主體責任,加強統籌協調,抓好工作落實,切實提高全體干部員工政治站位和大局意識,增強全員緊迫感,上下同心、全力以赴,全力打好保電保供攻堅戰。1-10月份,完成發電量71.16億千瓦時,其中雙林廠區已完成年度計劃的91.35%。
加強運行維護 筑牢安全生產防線
各部門、車間協同推進電煤保供、資金保障、安全運行、設備維護等重點工作。加強人員值班值守,強化履責擔當意識,嚴格落實考勤制度,嚴肅現場值班紀律。發揮運行人員主觀能動性,不斷強化對標管理,提高機組發電效率。加強對設備的日常巡檢,特別是在高負荷、高出力的情況下,增加巡檢次數,提高巡檢質量,發現異常及時處理,提高設備維護消缺質量,保證設備健康運行,確保機組關鍵時刻“開得起、頂得上、穩得住”。服從調度命令,全力做好頂峰保電,有效緩解電網用電缺口。全力做好1號機組C級檢修工作,制定專項檢修方案,加班加點檢修設備,以最快的速度恢復機組出力。扎實做好疫情常態化防控工作,減少人員交叉接觸,杜絕僥幸,并嚴格核查外來人員,守好“外防輸入”關口,時刻繃緊疫情防控這根弦。
千方百計巧溝通 保障電煤供應穩定
成立今冬明春燃料保供控價工作領導小組,充分發揮領導小組職能作用,黨政負責人、分管負責人全面領導該廠能源保供工作,壓實責任,劃分燃料保供責任區。全力配合燃料公司做好陜煤長協煤催發催運工作,全力以赴提高長協煤兌現率。制定五大燃料保供調運責任區,每個區由廠領導帶隊,燃料部專人駐守蹲點,負責責任片區的煤炭供應相關工作。加強各方溝通協調,確保機組存煤可用天數保持在15天以上,全力以赴確保燃料穩定供應。
黨建引領聚合力 加大關心關愛力度
黨委、紀委、工會 后勤多方聯動,層層抓落實,形成黨建引領、紀委監督、多方聯動、合力攻堅的良好工作格局;組建黨員突擊隊、青年團員突擊隊,創建黨員示范崗、青年文明號,讓黨旗、團旗在保電保供第一線高高飄揚;強化過程監督,實時跟蹤監測電煤到、耗、存數據的動態情況,加強對電煤庫存的核查,牢守庫存紅線;開展“我為群眾辦實事”活動,加大對一線干部員工的關心關愛力度,多次對一線干部員工及家屬開展走訪慰問,切實將組織關愛轉化為保電保供的強大戰斗力。(童志紅 何瑞平)