撫州市臨川區“全程把關”提升選人用人水平

任用前多方了解，任用時公平公正，任用后跟蹤問效，近年來，江西省撫州市臨川區委組織部積極實行干部選拔任用事前、事中、事后全過程“把關”，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的好干部選出來、用起來。

任用前綜合研判，提高選人用人準確度。該區綜合運用干部平時考核大數據加強分析研判，動態掌握區直和鄉鎮領導班子總體運行、優化方向和干部德才表現、工作實績。結合全區黨建工作巡查、年度考核、目標考評等，對領導班子進行考核，重點掌握班子中存在的問題，及時發現表現優秀和較差的干部。結合鄉村振興、招商引資、信訪維穩、作風整頓、征地拆遷等中心工作，把干部在重要工作、重大事件中的表現記錄在冊。凡班子中出現空缺，或根據領導班子和干部隊伍建設需要擬調整的干部，均按照班子結構和崗位職能要求，制定擬任職位干部配備原則和選拔條件，然后列出符合條件的全部人選，采取綜合選優法，綜合考慮干部的專業、經歷、性格、氣質與崗位匹配度，逐個進行比較分析，為正確選人用人打下堅實基礎。

任用時規范操作，提高選人用人公信度。該區嚴格執行干部工作規章制度，堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。做到“四個注重”，即突出政治標準，注重選拔德才兼備的干部；突出群眾公認，注重選拔群眾擁護的干部；突出工作實績，注重選拔求真務實的干部；突出基層一線，注重選拔艱苦奮斗的干部。對那些政治上不過硬的、道德品行差的、為官不為的、跑官要官的、不守紀律的，堅決不用。

任用后跟蹤問效，提高選人用人滿意度。該區強化對干部任用以后的跟蹤問效和管理，對新任用干部實行半年考核、年度評價制度。干部任職一年后，對其進行滿意度測評，并作出綜合評價。對個別綜合評價不高或有問題反映的，及時進行組織提醒、函詢和誡勉。近年來，對新任用干部進行提醒18次、函詢5次，促進了干部健康成長。對確定為不合格或不勝任現職的，進行組織調整或組織處理。（羅慧華 章晉輝）